Topscriptie heeft al ruim 6.000 studenten geholpen!
Laat ons je helpen bij je studie. Vraag direct gratis en vrijblijvend advies aan.
Reactie binnen 24 uur
WhatsApp een scriptiebegeleider
0614592593
Geschreven door: Mirjam de Winter
Laatst geüpdatet op: 18 september 2026
Een DESTEP analyse brengt de externe macro-omgeving van een organisatie in kaart aan de hand van zes factoren: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch. Je gebruikt de DESTEP analyse om kansen en bedreigingen te ontdekken, die je vervolgens verwerkt in je SWOT-analyse of marketingplan.
Een DESTEP analyse maak je als onderdeel van de externe marktanalyse in je scriptie, bachelorproef of marketingplan. Met dit model onderzoek je de omgevingsfactoren waar een organisatie zelf geen directe invloed op heeft, maar die wel bepalen of een product, dienst of strategie kans van slagen heeft. Door deze ontwikkelingen systematisch te onderzoeken, breng je kansen en bedreigingen in kaart die je later gebruikt in je SWOT-analyse. Hieronder lees je uit welke zes factoren de DESTEP analyse bestaat, welke voorbeelden je kunt gebruiken en hoe je de DESTEP analyse succesvol toepast in je scriptie.
Twijfel je over jouw DESTEP analyse of heb je andere vragen over je scriptie?
Een DESTEP analyse is een model waarmee je de macro-omgeving van een organisatie onderzoekt. Je kijkt hierbij niet naar wat er binnen het bedrijf gebeurt, maar naar wat er speelt in de bredere markt en samenleving. De afkorting staat voor de zes factoren die je onderzoekt: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch. Dit model wordt bijvoorbeeld gebruikt bij het opstellen van een strategisch marketingplan, en komt in vrijwel elke scriptie met een marktanalyse terug. Kom je de term DEPEST model tegen? Dat is gewoon een andere naam voor dezelfde DESTEP analyse.
Demografische factoren gaan over de samenstelling en grootte van een bevolking: leeftijdsopbouw, opleidingsniveau, inkomen en werkloosheid. Volgens het CBS (december 2025) telt Nederland voor het eerst meer 65-plussers dan jongeren tot 20 jaar, en daalt het aandeel mensen in de werkzame leeftijd van 59% nu naar 55% in 2040. Een vergrijzende bevolking kan bijvoorbeeld leiden tot een groeiende vraag naar gezondheidszorg, verzorgingsproducten of seniorenwoningen.
Economische factoren betreffen het economisch klimaat: inflatie, werkloosheid, economische groei en belastingen. Een recessie kan bijvoorbeeld leiden tot een daling van de vraag naar luxeproducten, zoals auto’s of vakanties, terwijl een stijgend besteedbaar inkomen juist kansen biedt.
Sociaal-culturele factoren gaan over levensstijl, normen en waarden, religie en subculturen die van invloed zijn op hoe je doelgroep denkt en zich gedraagt. Veranderende sociale waarden kunnen bijvoorbeeld leiden tot een groeiende vraag naar duurzaamheid of gezonde voeding.
Technologische factoren betreffen de toegang tot en snelheid van technologische ontwikkelingen, zoals internet, mobiele apparaten, social media en automatisering. De opkomst van nieuwe technologie kan bijvoorbeeld leiden tot een groeiende vraag naar elektrische auto’s of online dienstverlening.
Ecologische factoren gaan over het klimaat, milieu, energiebronnen en grondstoffen. Stijgende energieprijzen en zorgen over milieu-impact zorgen bijvoorbeeld voor een groeiende vraag naar duurzame alternatieven.
Politiek-juridische factoren betreffen wetgeving, regelgeving, subsidies en de politieke stabiliteit van een land. Veranderde wetgeving kan bijvoorbeeld leiden tot een groeiende vraag naar energiezuinige producten of producten met minder chemische stoffen.
Hier zijn enkele voorbeelden van trends en ontwikkelingen die je kunt beschrijven bij de DESTEP. Kies de relevante trends en ontwikkelingen uit die invloed hebben op het product of de organisatie die jij onderzoekt in je scriptie:
Probeer niet alleen in te gaan op de huidige trends en ontwikkelingen, maar beschrijf ook de voorspelling over toekomstige ontwikkelingen op dit gebied. Bekijk ook eens voorbeeldscripties (met daarin ingevulde DESTEP modellen) ter inspiratie, bijvoorbeeld via de hbo kennisbank.
Handige bronnen bij het zoeken van cijfers, trends en ontwikkelingen zijn: CPB.nl, Centraal Bureau voor de Statistiek (cbs.nl), VZinfo | Volksgezondheid en Zorg, Dataregister van de Nederlandse Overheid | Data overheid en websites van de gemeente/ branche organisaties.
Deze blog is geschreven door Mirjam de Winter, zij is afgestudeerd als marketeer en scriptiebegeleider. Veel succes met het opstellen van jouw DESTEP analyse.
Laat ons je helpen bij je studie. Vraag direct gratis en vrijblijvend advies aan.
WhatsApp een scriptiebegeleider
0614592593
Beide modellen onderzoeken de macro-omgeving van een organisatie, maar met een ander aantal factoren. Dit model bestaat uit zes factoren: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch. De PEST analyse, ook wel STEP genoemd, is een verkorte versie met alleen politieke, economische, sociale en technologische factoren. Voor een scriptie is het gebruikelijker om met de volledige DESTEP analyse te werken, omdat je dan een completer beeld van de externe omgeving krijgt.
Het is niet strikt verplicht om alle zes factoren even uitgebreid te behandelen, maar het wordt wel aangeraden. Zo breng je de hele markt in beeld en laat je zien dat je grondig onderzoek hebt gedaan. Blijkt uit je onderzoek dat een bepaalde factor weinig of geen relevante ontwikkelingen kent voor de organisatie die je onderzoekt? Dan kun je dit kort benoemen en meer aandacht besteden aan de factoren die wel relevant zijn voor je scriptie.
Voor cijfers, trends en ontwikkelingen kun je terecht bij het CPB, het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), VZinfo voor gegevens over volksgezondheid, het Dataregister van de Nederlandse Overheid en RVO.nl voor politiek-juridische ontwikkelingen. Ook brancherapporten van banken zoals ING, ABN AMRO en Rabobank bevatten vaak bruikbare marktinformatie. Kijk daarnaast op de website van de gemeente of branchevereniging die relevant is voor de organisatie in je scriptie.
De kansen en bedreigingen die je met dit model vindt, verwerk je meestal in je SWOT-analyse. Daar zet je ze af tegen de sterktes en zwaktes van de organisatie in een confrontatiematrix, zodat er concrete aanbevelingen uit voortkomen. Je kunt de analyse ook los gebruiken om je theoretisch kader te onderbouwen of om je probleemstelling scherper te formuleren, voordat je verder onderzoek doet.
Er is geen vaste lengte voorgeschreven, dit hangt af van de eisen van je opleiding en de diepgang die gevraagd wordt. Gemiddeld besteden studenten een halve tot hele pagina per factor, met concrete voorbeelden en onderbouwing vanuit bronnen. Belangrijker dan de lengte is dat je per factor duidelijk maakt welke kansen en bedreigingen eruit voortkomen voor de organisatie die je onderzoekt.